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公司开展2022年上半年项目管理检查
来源:工程管理部   作者:段媛媛   发布时间:2022-7-18 8:53:56

为全面落实“质量效益提升年”活动要求,提升公司各权属单位管理水平,确保全年生产经营目标顺利完成,公司成立两个检查组,由副总经理丁冠旭带队,于712日至15日对各权属单位及高商、临临等部分重点工程进行上半年项目管理综合检查。

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根据2022年工程项目、质量、环保管理考核标准的要求,检查组通过检查资料、实地查看、座谈交流等方式,对工程分包、劳务、成本、机料、质量、环保、科技创新等进行综合检查,及时发现存在的问题,共开出9份整改通知单。

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检查组对各单位上半年的各项工作给予了充分肯定,同时对下步工作提出六点要求:一是加强新制度的宣贯和落实,采取有效措施,“质量效益提升年”的各项要求落到实处。二是严格执行公司采购制度,规范劳务、机料的采购管理。三是加强机料精细化管理,严格执行材料消耗核算与分析机制,完善“工、料、机”管理过程,充分实现降本增效。四是严把质量“生命线”,落实质量管理体系,提升质量管理水平。五是深化环保理念,严格落实各项环保规定,避免出现环保问题六是加强科技创新工作,根据科技项目及时归集研发经费。

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